Dijkversterkingsprojecten worden uitgevoerd door een Integraal Projectmanagement­team (IPM). Voor iedere IPM-projectrol is een pakket opleidingen ontwikkeld dat bestaat uit een basismodule en verdiepingsmodules. Voor een aantal rollen is er ook een langer durend ontwikkelprogramma. Daarnaast biedt het HWBP opleidingen aan om je competenties en vaardigheden te verbeteren. Beheersers ontwikkelprogramma Eén van de opleidingen die het HWBP aanbiedt, is het Beheersers ontwikkelprogramma. Net als de andere IPM-rollen is projectbeheersing een belangrijk onderdeel in het succesvol realiseren van projecten binnen het HWBP. Projectbeheersing is meer dan het op orde hebben van lijstjes. Wanneer projectbeheersing écht werkt, draagt het bij aan de sturing van een project en dus aan het behalen van de projectdoelstellingen. Om een goede invulling te geven aan projectbeheersing, is het niveau en de invulling van de rol van de manager projectbeheersing van groot belang. Tijdens het ontwikkelprogramma vinden er 10 themabijeenkomsten, 6 intervisiebijeenkomsten, 5 praktijkopdrachten en 2 mentorbijeenkomsten plaats. Fianne Lindenaar geeft deze training: ‘Het Beheersers ontwikkelprogramma is een programma met een doorlooptijd van 1 jaar, speciaal bedoeld voor de junior en medior projectbeheersers. Je ontwikkelt hierin je visie als projectbeheerser. Wat vind ik van de verschillende beheersaspecten? Hoe sta ik in mijn IPM-team? Wat zijn mijn sterke punten om die rol effectief te kunnen invullen? Dit zijn allemaal onderwerpen die aan bod komen.’ Naast diepgang op de inhoud ga je in op persoonlijke ontwikkeling en persoonlijke effectiviteit. Fianne: ‘Als een van de eerste opdrachten haal je 360 gradenfeedback op, voer je testen uit en maak je een zelfevaluatie. Zo krijg je een heel pakket aan informatie over jezelf dat als input dient voor een ontwikkelgesprek. Hier komen leerpunten en uitdagingen uit die het startpunt vormen van de opleiding.’ Drie pijlers zijn heel belangrijk in dit persoonlijke deel van de opleiding, legt Fianne uit: ‘Ken je vak, ken je rol en ken jezelf. Deze pijlers vormen de basis om effectiever te kunnen worden in je rol als projectbeheerser. Door daarover na te denken, kan iedere deelnemer aan het programma een stap maken in zijn of haar ontwikkeling als projectbeheerser!’

Ook geïnteresseerd in onze opleidingen? In het leerportaal vind je meer informatie over de ontwikkelprogramma’s en een overzicht van alle opleidingen.