Voor elke projectteamrol heeft het HWBP een speciaal pakket aan opleidingen en ontwikkelprogramma’s. Dit keer uitgelicht: het ontwikkel­programma voor contractmanagers.

De training in het kort

• Training: ontwikkelprogramma voor contractmanagers
• Voor: contractmanagers met minimaal 1 tot 2 jaar ervaring op het gebied van contractmanagement die de rol van contractmanager vervullen (of dat op korte termijn gaan doen) in een (HWBP-)dijkversterkingsproject
• Het programma richt zich op: de junior en medior contractmanager, die zich zowel op inhoud als op vaardigheden wil ontwikkelen.
• Wanneer: start 6-2-2024
• Aanmelden: via het leerportaal

Dit ontwikkelprogramma is ontworpen om jou, als contractmanager, verder te brengen door te focussen op 3 kern­gebieden: zelfbewustzijn (ken jezelf), inhoudelijke kennis (ken je vak) en de context van je rol (ken je rol). Zo kun je jouw persoonlijke effectiviteit vergroten, je vakkennis verbreden en je rol binnen je organisatie en IPM-team beter begrijpen en invullen . Opzet programma

Het programma richt zich in de basis op junior en medior contractmanagers die zowel hun inhoudelijke kennis als vaardig­heden willen ontwikkelen en tegelijkertijd hun professionele netwerk willen versterken. Je hebt ambitie om een stap te zetten in je eigen ontwikkeling, je netwerk van contractmanagers te verstevigen en ook een bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van je collega contract­managers. Ook senior-contractmanagers die deze ambitie hebben, kunnen zich aanmelden voor dit ontwikkelprogramma. Aan het einde van het ontwikkelprogramma heb je je kennis van strategie & contract­vorming, aanbesteding en contract­beheersing verbreed en verdiept. Specifiek wordt ook ingegaan op nieuwe ont­wikkelingen zoals tweefasenaanpak en wat die vragen van je als contractmanager. Aan het eind van het programma ben je vaardiger geworden in het uitvoeren van je rol als contractmanager en kan je het geleerde toepassen in je werk.

Aan de start van het programma voer je een self-assessment uit. Op basis hiervan worden individuele ontwikkelgesprekken gevoerd. Er zijn 8 themabijeenkomsten, die voor de helft bestaan uit inhoudelijke verdieping en voor de andere helft uit het ontwikkelen van vaardigheden. Het gaat om zowel eendaagse bijeenkomsten als om 2 aaneengesloten dagen met een overnachting. Tussen de thema­bijeen­komsten werk je 5 praktijkopdrachten met inhoudelijke thema’s en persoonlijke ontwikkelpunten uit. Bij de uitvoering van je praktijkopdrachten word je ondersteund door je mentor. Na elke praktijkopdracht volgt een intervisiebijeenkomst onder begeleiding, waarin ervaringen worden gedeeld. Deze bijeenkomsten worden verbonden met jouw persoonlijke praktijk­ervaring en je inzet bij het uitwerken van je praktijkopdrachten. Meerwaarde

“Het ontwikkelprogramma voor contract­managers is een uniek programma dat zich onderscheidt door de combinatie van inhoud, persoonlijke ontwikkeling én door de opzet. Verdieping op het beeld en de rol van contractmanager in het IPM-team was zeer verhelderend voor de deelnemers. Ook de aandacht voor de persoonlijke ontwikkeling en het ontwikkelen van vaardigheden, zoals bijvoorbeeld het voeren van moedige gesprekken, is hooggewaardeerd door alle deelnemers. Al met al een programma waar je als professional veel uit kunt halen!”

- deelnemer ontwikkelprogramma