Opleidingen
Fianne Lindenaar
Voor elke projectteamrol heeft het HWBP een speciaal pakket aan opleidingen en ontwikkelprogramma’s. In 2023 geven we 3 opleidingen op het gebied van projectbeheersing: de basismodule projectbeheersing, een verdieping over ramingen en financieel management en een verdieping over planning.
'Het valt me op dat de organisatie van projectbeheersing flink verschilt per waterschap’, zegt Fianne Lindenaar, die samen met Kevin van Vulpen een deel van deze opleidingen geeft. ‘Bij sommige waterschappen pakt een manager alle taken hiervoor op. Terwijl andere waterschappen projectbeheersing juist als een coördinerende rol zien. Dan schakelt de manager er verschillende specialisten voor in, zoals een kostenramer, planner en risicomanager.’
Die verschillen tussen waterschappen zijn niet erg, vult Kevin aan. ‘De manier waarop je de projectbeheersing organiseert, moet bij je organisatie passen.’ Maar hij ziet wel een valkuil.
‘Je kunt dan dus ook geen standaardmodel voor projectbeheersing plakken op de verschillende HWBP-projecten. Het vraagt om maatwerk, je moet duidelijk overwegen wat je wel en niet moet doen. Wat er van je wordt gevaagd in die rol, wat je hebt én wat je nodig hebt. En of dat natuurlijk aansluit bij de opgave, met wel enige vorm van stabiliteit.’
Rol invullen
Bij een eerdere trainingssessie van de basismodule waren onder meer 14 deelnemers die minder dan een half jaar bij een waterschap werken aanwezig. Zij waren vooral erg benieuwd wat de rol van projectbeheerser inhoudt en hoe zij deze moeten invullen. Fiannes belangrijkste tip voor hen was om het gesprek aan te gaan en te prioriteren. ‘Wees pragmatisch. De kans bestaat dat projectbeheersing een groot administratief feestje wordt, waarbij de focus vooral ligt op een zo compleet mogelijke boekhouding. Maar het gaat erom dat je uitzoekt wat je moet doen om een project verder te helpen. Dat helpt bij het sturen en het maken van keuzes.’
Steeds meer ontwikkelen
Het opleidingsportaal kent een logische opbouw. Beginnende projectbeheersers beginnen met de basismodule. Daarna kunnen ze de verdiepingsmodules of het ontwikkelprogramma volgen. Kevin: ‘Je begint bij de basis. Het eigen maken van projectbeheersing en het delen van ervaringen met andere dijkwerkers. Dat kunnen goede voorbeelden zijn, of juist fouten waarvan anderen kunnen leren.’ Fianne: ‘En je krijgt pragmatische handvatten die je in de praktijk kunt toepassen!’
Ook geïnteresseerd in onze opleidingen?
In het leerportaal vind je meer informatie over de ontwikkelprogramma’s en een overzicht van alle opleidingen.
Kevin van Vulpen
Voor elke projectteamrol heeft het HWBP een speciaal pakket aan opleidingen en ontwikkelprogramma’s. In 2023 geven we 3 opleidingen op het gebied van projectbeheersing: de basismodule projectbeheersing, een verdieping over ramingen en financieel management en een verdieping over planning.
'Het valt me op dat de organisatie van projectbeheersing flink verschilt per waterschap’, zegt Fianne Lindenaar, die samen met Kevin van Vulpen een deel van deze opleidingen geeft. ‘Bij sommige waterschappen pakt een manager alle taken hiervoor op. Terwijl andere waterschappen projectbeheersing juist als een coördinerende rol zien. Dan schakelt de manager er verschillende specialisten voor in, zoals een kostenramer, planner en risicomanager.’
Die verschillen tussen waterschappen zijn niet erg, vult Kevin aan. ‘De manier waarop je de projectbeheersing organiseert, moet bij je organisatie passen.’ Maar hij ziet wel een valkuil.
‘Je kunt dan dus ook geen standaardmodel voor projectbeheersing plakken op de verschillende HWBP-projecten. Het vraagt om maatwerk, je moet duidelijk overwegen wat je wel en niet moet doen. Wat er van je wordt gevaagd in die rol, wat je hebt én wat je nodig hebt. En of dat natuurlijk aansluit bij de opgave, met wel enige vorm van stabiliteit.’
Fianne Lindenaar
Kevin van Vulpen
Rol invullen
Bij een eerdere trainingssessie van de basismodule waren onder meer 14 deelnemers die minder dan een half jaar bij een waterschap werken aanwezig. Zij waren vooral erg benieuwd wat de rol van projectbeheerser inhoudt en hoe zij deze moeten invullen. Fiannes belangrijkste tip voor hen was om het gesprek aan te gaan en te prioriteren. ‘Wees pragmatisch. De kans bestaat dat projectbeheersing een groot administratief feestje wordt, waarbij de focus vooral ligt op een zo compleet mogelijke boekhouding. Maar het gaat erom dat je uitzoekt wat je moet doen om een project verder te helpen. Dat helpt bij het sturen en het maken van keuzes.’
Steeds meer ontwikkelen
Het opleidingsportaal kent een logische opbouw. Beginnende projectbeheersers beginnen met de basismodule. Daarna kunnen ze de verdiepingsmodules of het ontwikkelprogramma volgen. Kevin: ‘Je begint bij de basis. Het eigen maken van projectbeheersing en het delen van ervaringen met andere dijkwerkers. Dat kunnen goede voorbeelden zijn, of juist fouten waarvan anderen kunnen leren.’ Fianne: ‘En je krijgt pragmatische handvatten die je in de praktijk kunt toepassen!’
Ook geïnteresseerd in onze opleidingen?
In het leerportaal vind je meer informatie over de ontwikkelprogramma’s en een overzicht van alle opleidingen.